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Sujet : "ANALYSE COUT AVANTAGE"

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	Num	Titre	Auteur	Année
		Contribution troisième aéroport 2001.	MINISTERE DE L'ENVIRONNEMENT Direction des études économiques et de l'évaluation environnementale	2001
		L'évaluation monétaire des dommages environnementaux. Etude comparative (Royaume-Uni, Pays Bas, Canada, Etats-Unis). Rapport final. Décembre 2001.	MINISTERE DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE ET DE L'ENVIRONNEMENT; AGENCE DE L'EAU LOIRE BRETAGNE; RECHERCHE DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL DROUET (D)	2001
		Mise en oeuvre du calcul économique appliqué aux infrastructures de transport terrestre. Pratiques actuelles et questions méthodologiques dans quelques pays industrialisés.	SES; LABORATOIRE D'ECONOMIE DES TRANSPORTS	2001
		Mise en oeuvre du calcul économique appliqué aux infrastructures de transport terrestre. Pratiques actuelles et questions méthodologiques dans quelques pays industrialisés.	SES; LABORATOIRE D'ECONOMIE DES TRANSPORTS AMBROSINI (C); ARABEYRE (A); DENANT BOEMONT (L)	2001
		Méthodologie de valorisation des biens environnementaux.	MINISTERE DE L'ENVIRONNEMENT Direction des études économiques et de l'évaluation environnementale SCHERRER (S)	2001
		Mesurer et vendre la valeur de la logistique.	LAMBERT (DM); BURDUROGLU (R)	2001
		Saving oil and reducing CO2 emissions in transport. Options and strategies.	AGENCE INTERNATIONALE DE L'ENERGIE	2001
		Développement durable. Les grandes questions.	ORGANISATION DE COOPERATION ET DE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUES	2001
		Comment organiser et structurer le processus de décision pour favoriser la concertation entre parties prenantes et accroître la légitimité de la décision ? Juillet 2001.	PROGRAMME DE RECHERCHE ET D'INNOVATION DANS LES TRANSPORTS TERRESTRES; DIRECTION DE LA RECHERCHE ET DES AFFAIRES SCIENTIFIQUES ET TECHNIQUES; MINISTERE DE L'EQUIPEMENT; UNIVERSITE Paris IX Dauphine; LABORATOIRE D'ANALYSE ET MODELISATION DE SYSTEMES POUR L'AIDE A LA DECISION ROY (Bernard); DAMART (Sébastien); DAVID (Albert)	2001
		Mieux utiliser les coûts pour décider. L'analyse des coûts oriente un grand nombre de décisons dans les entreprises. A travers des exemples pratiques, le dossier indique la méthode d'analyse la plus pertinente à retenir selon les cas.	MENDOZA (C)	2000

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