Encyclopédie de l'innovation.
Source
- Paris : Economica, 2003 - 749 p., bibliogr., index
Résumé
- L'économie du changement technique, la sociologie des sciences, la gestion des organisations, entre autres, ont renouvelé notre conception de la façon dont naissent les produits, les processus de production, les services ou les organisations. La compréhension de l'émergence et du développement des innovations peut alors difficilement être le fait d'une seule discipline. L'encyclopédie, consacrée à la naissance et au développement de l'innovation, regroupe des résultats de travaux, jusque-là épars, en sociologie, économie, gestion, finance, sciences politiques, droit, etc. L'ensemble des auteurs partage l'idée suivante : l'innovation est marquée par un caractère interactif très fort. Elle est le fruit d'échanges entre de nombreux acteurs : PME, laboratoires académiques, centres de recherche, clients, financiers, pouvoirs publics, en partenariats, collaborations, réseaux, etc. Une nouvelle architecture qui n'est pas sans conséquence. En effet, le développement technologique s'accélère et devient de plus en plus complexe et coûteux : même puissante, une entreprise ne maîtrise plus seule l'ensemble des savoirs nécessaires à son processus d'innovation. En outre, les technologies sont de plus en plus modulaires et ces modules peuvent être produits par différentes entreprises pour être ensuite assemblés. Les coopérations permettent donc une maîtrise des évolutions techniques et concurrentielles et la production d'innovations qui n'existeraient pas autrement. Mais ce système transforme les modèles d'organisation de l'entreprise. Il crée des problèmes : problèmes d'emploi liés à l'externalisation des tâches ou à des mouvements de fusion, problèmes de normes ou de standards, de coordination entre les acteurs ou encore problèmes liés aux droits de propriété intellectuelle ou industrielle.
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