Les business models du futur. Créer de la valeur dans un monde aux ressources limitées.

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Résumé

Comment maintenir la compétitivité lorsque chaque point de croissance supplémentaire requiert davantage d'énergie et de ressources ? L'objet de ce livre est de répondre à cette question de manière pragmatique et d'ouvrir des voies nouvelles. Illustré de nombreux cas concrets, il propose des réflexions ancrées dans l'action et le pragmatisme propre aux entreprises, pour aider les dirigeants à devenir eux-mêmes acteurs de ces changements.
Les modèles proposés vont du moins risqué (éco-efficience, éco-conception) et rapidement rentable, à la rupture stratégique complète (passage du produit au service centré sur le résultat). Cette dernière est indispensable pour créer une même quantité de richesses en divisant par 4 la consommation de ressources et d'énergie.

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