Démarches ensemblières : quels modes de coopération avec les PME? Le cas de deux grandes entreprises du bâtiment.
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- Paris : DAEI, 1987 - 157 p., bibliogr.
Résumé
- L'étude tente de dégager les effets qu'entraînent sur les PME les nouveaux modes de coopération mis en avant par deux entreprises de bâtiment : QUILLE et SOGEA. Les recherches ont montré la place accordée par les grands groupes à la gestion des relations aux autres intervenants situés à l'amont et à l'aval de la filière. Face aux nouvelles contraintes, les grandes entreprises recherchent une plus grande flexibilité, en particulier dans de nouvelles formes d'organisation de la production et tentent de redéfinir leur fonctionnement et leur place dans la filière. Ainsi, de concepteur de la réalisation, l'entrepreneur général étend son rôle à la conception du produit.
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