Analyse prospective des jeux d'acteurs dans le bâtiment.
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- 1994
Résumé
- En 1991, l'ADEME et le CSTB ont lancé une étude préliminaire, visant à déterminer des scénarios contrastés d'évolution possible du cadre bâti à l'horizon 2030. Dans la ligne de cette étude, quatre objectifs ont été définis : poursuivre et enrichir la démarche Bâtiment 2030, mobiliser les acteurs du changement dans le bâtiment, mettre en évidence les stratégies spécifiques à chacune des familles d'acteurs du bâtiment, identifier les enjeux stratégiques et les objectifs qui leur sont associés. A cet effet, la méthodologie adoptée est celle de la méthode Mactor (méthode acteurs, objectifs, rapports de force), mise au point par le CNAM et le GERPA. Cette méthode permet l'analyse stratégique du jeu des acteurs et vise à repérer, comprendre et résoudre les conflits entre des groupes poursuivant des objectifs différents. L'étude reprend les quatre phases de la méthode Mactor : identification des principaux groupes d'acteurs du bâtiment, élaboration de fiches techniques par grandes familles d'acteurs, analyse de la structure des rapports de forces entre acteurs, analyse de la position des acteurs face à leurs objectifs.
Thème
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