Les conduites d'anticipation. Des modèles aux applications.

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Résumé

L'anticipation est au coeur des comportements humains. Tout comme il est impossible de ne pas décider ou de ne pas communiquer, il est impossible de ne pas anticiper. En analysant la manière dont les acteurs anticipent en milieu organisationnel, l'auteur offre l'opportunité de réinterpréter de nombreuses dynamiques comportementales, aussi bien individuelles (implication, communication, négociation, décision) que collectives (mobilisation, changement, conflits), sous un angle nouveau et pertinent pour l'action. Cette analyse des modes d'anticipation et de leurs impacts sur les dynamiques organisationnelles permet d'aboutir à une véritable gestion des anticipations pour laquelle l'auteur propose deux outils opérationnels destinés à favoriser l'engagement des acteurs dans les projets de l'organisation : la boussole d'anticipation et les balises prospectives.

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